Consultoria Empresarial
Consultoria Empresarial na Gestão Económica
Visa o desenvolvimento da empresa a médio e longo prazo dentro de parâmetros de equilíbrio financeiro, e compreende:
Quantificação dos objectivos económicos e financeiros da empresa
Como ponto essencial à eficácia de uma organização empresarial haverá que quantificar os resultados económicos e financeiros que a organização deve prosseguir.
O estabelecimento e comunicação dos resultados económicos e financeiros a atingir funcionará como princípio unificador do trabalho a desenvolver pelos serviços a todos os níveis, ao mesmo tempo que o contributo para os atingir fornece a base para medir a eficácia dos serviços, dos escalões hierárquicos e das pessoas e, portanto, do mérito destas e da progressão na empresa.
Supervisão da eficácia da organização da empresa tendo em vista a melhoria contínua do seu desempenho
Análise e monitorização regular ao longo do ano, sobre a forma como os resultados a alcançar pela organização estão a ser conseguidos.
Avaliação da capacidade de liderança aos vários níveis de responsabilidade, partindo da aptidão manifestada para comunicar com clareza os objectivos a atingir na sua área, para se identificar com eles, para motivar e apoiar as pessoas que nela trabalham, e para verificar regularmente os resultados alcançados.
Diagnóstico prévio
A nossa intervenção pressupõe um diagnóstico prévio, visando os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças que se apresentam à empresa no seu horizonte, o essencial da consagrada análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities anda Troubles), muito centrada no meio envolvente da empresa e na gestão estratégica.
O trabalho implicará, em particular:
- Caracterizar a organização nas áreas onde seja prioritário actuar, tomando como ponto de partida o organigrama formal ou informal existente: escalões hierárquicos, objectivos e funções, comunicação e relacionamento, adequação das pessoas ao lugar, e a forma como é avaliado e compensado o desempenho aos diversos níveis.
- Identificar o desenvolvimento de alterações e tendências no mercado da empresa e avaliar o grau de adequação da empresa ao seu mercado, quer quanto ao produto ou serviço quer quanto à forma como estão a ser produzidos internamente.
- Avaliar eventuais carências de meios e formação.
- Analisar as necessidades de investimento e de financiamento a médio e longo prazo.
- Ponderar eventuais alianças a estabelecer.
Trata-se de um serviço a ter em conta desde a fase preliminar da constituição da empresa e particularmente importante no mundo empresarial, onde parar significa andar para trás e desaparecer.